Curso Lean Six Sigma

 

Días: Domingo 19 de abril y Domingo 26 de abril 

Horario: 9:00 am a 3:00 pm

Total de horas: 12 horas

Modalidad Virtual

 

Que es el Lean Six Sigma

 

LEAN Six Sigma es una disciplina de mejoramiento continuo de clase mundial, que pretende aumentar el valor brindado al cliente en cada producto o servicio, eliminar la variabilidad y el desperdicio.

 

Los sistemas, o disciplinas, de mejoramiento continuo han evolucionado durante décadas; LEAN Six Sigma es un ensamble potente de elementos estratégicos, culturales, técnicos e interpersonales, que catalizan la mejora del desempeño empresarial.

 

LEAN Six Sigma es un sistema “cliente-céntrico”: el cliente obtiene el papel protagónico que merece; es el valor agregado al cliente, el motivador de los mecanismos de mejora continua, que conducirán a la eliminación del desperdicio y la variación en los procesos, así como a la catálisis de innovaciones en productos y procesos.

 

Con LEAN Six Sigma las empresas aumentan su competitividad, fortalecen sus estructuras y logran crear la visión de un futuro más consistente.

 

Dirigido a:

 

Ingenieros industriales, expertos en calidad, gerentes.

 

Objetivo:

 

Brindar herramientas que le permitan:

• Identificación de Valor Agregado 
• Reconocimiento de No-Valor Agregado    
• Reducción y eliminación de desperdicio 
• Alineamiento de iniciativas de mejoramiento con estrategia gerencial.
• Incorporación de metodologías de resolución de problemas.
• Uso de herramientas LEAN para mejoramiento de proceso.

Imparte:

 

Kabék Consulting: empresa consultora en negocios para USA, México, Centroamérica y Europa.

 

Instructor:

 

Ing. Ricardo Badillo,  Certificado como Black Belt, líder con más de 20 años de experiencia en automatización de procesos robóticos, transición y transformación, gestión de cambios, gestión de procesos comerciales, análisis y gestión de servicios de TI. 

 

Temario:

 

Introducción a la gestión de las operaciones: definición y objetivos.

Gestión de la Calidad para mejorar la Productividad. Definiciones de calidad.

Estrategias y herramientas aplicadas en el proceso de mejora continua:

Process Mapping

Root Cause Analysis

Problem Solving (A3)

Value Stream Map

Kaizen events

Intro to DMAIC

 

Requisitos:

Conocimientos generales de administración de empresas o administración de la producción.

 

Inversión:

 

1 persona: ¢50.000 IVA Incluido/ 90 dólares para internacionales

2 o más personas ¢45.000/ 80 dólares para internacionales

Clientes de Kabék 25% de descuento sobre el precio (¢37.500)

 *Nota: No se aplica descuento sobre descuento, puede elegir entre descuento de varias personas o descuento para clientes Kabék en caso de aplicar.

Que incluye la inversión:

 

✔ Capacitación intensiva con un docente especializado

✔ Certificado digital avalado por Kabék Consulting 

✔ Envío de libros digitales y materiales electrónicos vía mail

✔ Material didáctico requerido durante el curso

 

 ¿Cuál es la forma de pago?

 

1. Transferencia bancaria o depósito a las siguientes cuentas:

 

KABEK CONSULTING S.A

Cédula Jurídica: 3 101 74129903

Banco Lafise Colones

SINPE 11400007911596175

Ahorros: 791159617

IBAN CR79011400007911596175

 

KABEK CONSULTING S.A

Cédula Jurídica: 3 101 741299

Banco Lafise Dólares (para internacionales)

SINPE 11400007911596241

Ahorros: 791159624

IBAN CR43011400007911596241

  

ALBA VALVERDE CASTILLO

Cédula: 1 1292 0366

Banco de Costa Rica Colones

SINPE 15202312000024451

Ahorros: 312 00002445

IBAN CR14015202312000024451

 

2. SINPE Móvil al número +506 88845163

 

Contacto para matricular:

 

Para apartar su cupo debe cancelar el 50% y unos días antes el monto restante.

 

Whats App +506 88845163

Correo: alba.valverde@kabekconsulting.com

Web: www.kabekconsulting.com

 Porfavor llene el siguiente formulario para efectuar su matrícula.

Asegúrese de colocar su nombre exacto y número de cédula correcto, ya que estos datos serán utilizados para confeccionar su certificado.